清洁生产推进计划表
阶段	主要工作内容	完成时间	负责部门
组织发动	组织学习清洁生产理念，对全员进行培训，建立健全清洁生产领导工作机构，建立可量化考核的指标体系	4月30日前	人力资源部
方案征集	发动全员结合本岗位实际，围绕辅料消耗，工艺技术，设备过程控制，管理、员工、产品和废弃物等八方面提报方案	5月15日前	公司各部
方案评审	组织专业人员针对能耗重点进行能量、物料平衡，制定本公司方案	5月25日前	清洁生产工作小组成员
方案确定	筛选、汇总各类方案进行可行性分析，推荐实施无/低费和中/高费方案	5月25日前	清洁生产工作小组成员
建章立制	组织实施各项方案，汇总核对方案实施后的经济效益和社会效益，建立完善的制度，建立完善消耗定额和动态监管机制	8月底	公司各部、清洁生产工作小组成员
持续改进	进一步组织实施中/高费方案，制定中长期目标和推进计划，撰写清洁生产总结报告	9月底	清洁生产工作小组成员
检查验收	聘请专家、领导检查验收	10月	清洁生产工作小组成员
		精益生产管理办公室
		2007年4月26日