关于各部门做好月份分析报告的几点补充

为了提高各部门的工作水平和工作效率，督促各部门在工作过程中做好总结、分析，公司特作以下规定：

每月5日前需上交的上月份工作分析报告：

   生产分析报告---生产部     营销分析报告---营销部

   采供分析报告---营销部     质量分析报告---品保部

   工艺分析报告---技术部     质保体系分析报告---全质办

   人力资源分析报告---人力资源部

  精益生产及5S管理分析报告---精益办

每月10日前需上交的上月份工作分析报告：

    财务分析报告---财务会计室

    成本分析报告---成本核算室

    审计分析报告---审计室

各部门、办公室主要负责人为分析报告的第一责任人。分析报告内容要突出重点、列明数据、找出问题、说明原因。请各部门在规定时间将报告交至总经办。

青岛德盛机械制造有限公司

2007年9月3日