总经理布置工作完成情况考核办法

为提升各部门的执行力，使总经理布置的各项工作，按要求、高质量的完成，特制定本考核办法。

1、总经理布置工作的完成情况，公司总经办负责监督、检查、考核，人力资源部负责考核结果的汇总、实施等其他相关工作。

2、总经理办公会决定的议题、总经理布置临时任务，各级各部门要按时、按质、按量完成。逾期，每天按岗位工资的2%予以处罚。

3、受总经理委托，总经办对总经理布置的工作进行调查、落实时，各级各部门要如实说明，不得虚报。

4、对特殊情况不能如期完成总经理部署任务的，各级各部门要提前做出书面报告，经总经理批准后方可免责，否则，按未完成处理。

5、对按时、按质、按量完成总经理布置任务的各级各部门，按考核办法予以奖励。

6、本考核办法与KPI指标挂钩考核，并作为年终考评重要依据。

7、本考核办法自发布之日起执行。

青岛德盛机械制造有限公司

二OO七年九月十七日