会议记录

DSJL05-10A №：S₁0710-01 共 2 页第 1 页

会议名称

生产经营调度会议

会议召集

生产部

会议时间

2007年10月6日上午9:00

会议地点

三楼西会议室

主持人

金山木

记录人

孙学玉

到会情况

部门

姓名

部门

姓名

部门

姓名

八车间

王吉龙

质管办

孙成勤

品保部

王瑞娟

五车间

迟洪坚

技术部

崔京章

生产部

修林勋

七车间

屈刚

六车间

王丽波

生产部

徐光

三车间

张锡军

一车间

牟丽华

十车间

贾新兵

精益办

潘广成

九车间

刘建强

二车间

刘显勇

生产部

张丕礼

四车间

刘海宁

生产部

李坤良

营销部

姜大伟

营销部

张海德

会议内容：

一、各车间主任依次汇报本周生产计划完成情况

1、一车间截至10月5日共生产摩托车曲轴4133套，达到生产进度。车间再次提出切削液变

质问题，零件易生锈。右曲柄钻深孔偏，车间提出更改工装，技术部副经理崔京章答复，钻深

孔工序普遍存在这个问题，技术部正研究解决。

2、二车间共生产摩托车曲轴2583套，未达生产进度。因HA1轴承10月15日才能到货，车间

转为生产GY6曲轴。营销部张海德提出UZ125曲轴要保证按期供货。

3、三车间共生产通用机械轴、减速机轴4810套/件。生产主管李坤良要求五车间要保证三车

间8861200001连杆供应，目前生产进度太慢，已影响三车间生产进度。营销部张海德提出，8月

15日发往弘正公司的7000件减速机B轴，因粗糙度不良顾客提出退货返修；关于590181扭距问题，

Tecomec公司愿意提供一套检具给我们，以便双方统一检测手段。品保部王副经理指出，关于曲

柄烧伤问题，车间要查找是否因砂轮硬度过高引起。

4、四车间调质、高频、渗碳等工序能满足各车间需求。2号炉准备停修，生产李主管安排，

车间要抓紧时间维修，不能影响后工序生产。技术部崔副经理反映车间存在记录不真实现象，

高频淬火液浓度实测与记录不一致，车间负责落实。

5、五车间生产连杆12272件、曲柄销17851件。主要问题，KRF连杆综合量仪测头坏，需到

厂家去维修，14日KRF连杆发货3000件，时间来不及。生产李主管安排，车间先进行手工分级，

待量仪修好后再复检一遍。

6、六车间生产压缩机曲轴、减速机轴4989件。车间申请数控磨水箱改造，立铣头坏，无备

用配件更换。

7、七、八车间生产正常。关于理化楼室内气源管道安装及建围墙事宜，八车间主任王吉龙

提出无图纸无法实施，生产金经理指示，会后马上找理化中心孙副主管落实。

8、九车间生产摩托车曲轴3013套，前几天因U钻维修影响生产，金经理指示，维修中心要

做好各类设备备件需求计划。KRF(大长江)花键套，营销部张海德答复待刘各升回公司时带回。

9、十车间锻造曲柄5638件、连杆1200件。车间主任贾新兵提出，目前车间模具过多，不便

于管理，成本过高。生产金经理指示，已淘汰品种，模具可办理手续报废，不常使用品种，可保

留一套，其余改成常用品种的模具。

二、生产主管李坤良提出：

1、各车间要注意现场管理，区域分界线要保持清晰，成品存放不能超出区域范围，要随时

入库。

2、生产组织要顺畅，班长要负起应负的责任。

3、现场改善本月在九车间试推行，车间要有动作，查找问题点，减少清扫时间，增加工作

时间，提高工作效率。

三、精益生产办公室潘广成主任提出：TPM培训后，各车间要查问题，定措施，调度会提出

的问题各车间要形成记录。清洁生产11月10日青岛市验收，各部门要做好准备。ERP运行要遵照

执行，发现问题及时提出来，试运行结果将汇总上报。

四、质量管理办公室孙成勤主任指出：本月重点理顺三级文件，三级文件用于指导作业，起

到培训的作用：1、各部门职责要分清。2、现有文件该纳入体系的全部纳入受控。3、文件要具

有可操作性、时效性。4、管理部门与实施部门互动。

本次会议决议：

1、切削液变质、不防锈问题，采供三天内联系供方解决。

2、二车间UZ125曲轴生产要按期完成，并且要保证质量。

3、四车间设备点检表要将实际检测数据填上，主要设备逐台编制点检表，设备主管、技术

部协助。