会 议 记 录
DSJL05-10A               №：S10710-02               共   2  页 第   1  页
会议名称 生 产 经 营 调 度 会 议 会议召集 生    产    部
会议时间 2007年10月13日上午9:00 会议地点 三楼西会议室
主 持 人 金    山    木 记 录 人 孙    学    玉
到      会      情      况
部    门 姓  名 部    门 姓  名 部    门 姓  名
技术部 郝丰林 一车间 牟丽华 八车间 王吉龙
品保部 王瑞娟 二车间 刘显勇 九车间 刘建强
质管办 孙成勤 三车间 张锡军 十车间 贾新兵
精益办 潘广成 四车间 刘海宁 生产部 修林勋
营销部 姜大伟 五车间 迟洪坚 生产部 徐    光
营销部 张海德 六车间 王丽波 生产部 王瑞华
营销部 　 七车间 屈    刚 生产部 李坤良
会议内容：
        一、上周会议决议落实
        1、切削液变质、不防锈问题，采供已于10月8日联系供方添加防腐剂。
        2、二车间UZ125曲轴因刀具更改延期至15日完成。
        3、四车间设备点检表已由设备主管和车间一起编制新的使用。
        4、维修中心已修好一台立铣头，另一台正在维修中。
        根据孙总会议指示，金经理要求下周调度会统一用电子版汇报工作，车间使用格式已编制好
星期三模拟。
        二、各车间汇报工作
        1、一车间截至本周共生产摩托车曲轴12731套。车间提出：XC721根据连杆配组要求，需调
拨红组滚针轴承，营销部张海德答复落实。U钻精车刀杆车间急用，采供答复已订货。
        生产李副经理指出夜间值班发现二、九车间滚丝工序不加油，品保部王副经理指出一车间
也存在这种现象，加油的目的是冷却润滑，二车间要把不干净的油换掉，其余车间立即整改。
        2、二车间截至本周共生产摩托车曲轴11092套。HA1球轴承因供方未发空运，车间组织生产
来不及。
        生产李副经理指出车间调配生产要合理，掌握配件情况，加强班组劳动纪律，提高生产
效率，现车间占用407个周转笼，车间在组织生产投入时，要根据批次数量，不能投入太多，减
少在制品存放。
        3、三车间共生产通用机械轴、减速机轴15627套/件。自减速机B轴反馈信息后，粗糙度全
检，影响生产进度；内孔磨不稳定，
        金经理要求：减速机轴车间要严格按工艺生产，设备达不到要求，提出增加高精度设备或
工艺保证。
        4、四车间连续炉提升碰磕件严重，金经理安排八车间负责加工铁管，四车间焊接到挡板上。
        5、五车间生产连杆45244件、曲柄销57364件。连杆倒角碰磕问题，采供负责与供方协商能
否将珩磨条、杆倒角处理。锯片铣刀不耐用，采供姜副主管答复，已更换供方。
        6、六车间共生产压缩机曲轴、减速机轴15109件。根据大连三洋要求，压缩机曲轴成品需更
换新包装箱。减速机B1轴因螺纹止不住退货147件，发货前车间已单独做标识，该质量问题产品
试制时就存在，一直未彻底解决，品保部王副经理提出，营销部应与客户协商接受。
        7、七车间粗加工曲柄25746件，现B1轴投入生产。
        8、空气压缩机修好后，马上大修九车间U钻。
        9、九车间生产摩托车曲轴10780套。车间提出N3H曲轴15日发货，无链轮。新对辊起毛刺，
金经理指示重新报2副计划采购，采供购进验证，一副使用，一副备用。
        10、十车间锻造曲柄35800件，连杆15470件。
        三、生产副经理李坤良：
        1、维修中心2天内将配电室电容盘修好。
        2、三车间职工上班时间听MP3，已处罚，其它车间也要自查，包括工作时间打电话等。
        3、车间操作工不知道作业指导书放在哪里，车间对操作工轮流进行培训考试，要求操作工
背过。
        4、GY6生产线下周必须正常运行，不能穿插生产别的品种。
        5、各车间根据生产计划计算周转笼使用数量，下周一报生产部。
        四、精益生产办公室潘广成：
        1、根据TPM实施计划，各车间将所查问题10月20日报精益办。
        2、物资采购计划没有合理库存，采供部落实。
        3、“5S”管理表面不错，有个别点较差，设备后面、各车间小屋、四车间控制室、十车间的
模具区、挑件区等，要尽快改善。
        五、质量管理办公室孙成勤：
        1、各部门要积极开展持续改进工作，尤其是车间，每天都在不断地改进，每月要及时报表，
本月不报者将进行通报。
        2、加强细节管理，管理层信息传达要及时。
        3、新的过程要进行确认，包括新设备等。
        六、营销部张海德：
        1、下周二运回托盘50个。
        2、斯蒂尔寄来新样品，要求下周一报价，下午有关人员讨论。
        会议决议：
        1、各车间生产进度都不达，10月20日前补齐欠产。
        2、一车间用U钻刀杆，采供下周三买回。
        3、HA1球轴承15日到货2000件、20日空运1000件，GY6链轮星期一到货。
        4、四车间提升机改造三天内完成。
        5、压缩机曲轴包装箱改造，下周先做二十个。
        6、七车间减速机B1轴16日完成300件。