会 议 记 录
DSJL05-10A                 №：S10712-02               共   页 第   页
会议名称 生 产 经 营 调 度 会 议 会议召集 生    产    部
会议时间 2007年12月8日上午9:00 会议地点 三楼西会议室
主 持 人 金    山    木 记 录 人 孙    学    玉
到      会      情      况
部    门 姓  名 部    门 姓  名 部    门 姓  名
技术部 崔京章 一车间 牟丽华 八车间 王吉龙
品保部 王瑞娟 二车间 刘显勇 九车间 刘建强
质管办 孙成勤 三车间 张锡军 十车间 贾新兵
精益办 潘广成 四车间 刘海宁 生产部 张丕礼
营销部 曹爱强 五车间 迟洪坚 生产部 李坤良
营销部 张海德 六车间 王丽波 生产部 徐    光
营销部 李书明 七车间 屈  刚 　 　
会议内容：
        一、各车间主任依次汇报本周生产进度
        一车间主任牟丽华汇报：生产摩托车曲轴11506套，计划完成率31.64%。需解决的问题：
         K157FM（大长江）连杆五车间需加快生产，避免影响成品生产进度。
        二车间主任刘显勇汇报：生产摩托车曲轴9291套，计划完成率25.0%，需解决的问题：
        100T曲轴零件已完工序，正时链轮缺1900件，需抓紧进货。
        关于590181曲柄裂纹问题，营销部曹经理传达了孙总的指示：1、技术、品保部继续分析原
因。2、安排责任心强的人员挑选。3、线上生产继续进行。4、压合前注意过盈量配合。
        营销部张海德提出：建议今后出口产品包装不用打包带，用胶带。
        金经理指示：会后由设备主管张丕礼负责填写购买缠绕机、胶带打包机申请，报孙总批示。
        三车间主任张锡军汇报：生产曲轴9807套，计划完成率21.55%。需解决的问题：
        HU61、TS400键槽铣刀要抓紧时间进。
        生产李副经理安排：8856550008曲柄毛坯外协已锻造完，三车间将2000套全部投入生产。
        四车间主任刘海宁汇报：曲柄调质61513件、高频64160件，连杆渗碳淬火44767件，曲柄
销渗碳淬火44765件，生产正常。
        技术部副经理崔京章指出：四车间工艺员要深入生产中，了解车间生产情况。
        五车间主任迟洪坚汇报：生产连杆35035件，计划完成率21.83%；生产曲柄销50070件，计
划完成率31.61%。需解决的问题：
        内孔磨手动床子需加PC板准备以后磨大孔用。
        金经理指示：车间负责报PC板需求计划，采供负责购买，设备主管督促执行。
        生产部副经理李坤良指出：五车间连杆生产进度缓慢，成品车间用连杆主要是库存产品，车
间应分析原因，无论是人员还是设备问题，车间要尽快上报解决。
        六车间主任王丽波汇报：生产各种轴8973件，计划完成率102.6%，需解决的问题：
        台钻、立钻人员不足。
        七车间主任屈刚汇报：粗加工曲柄26509件，堵塞、油盘、垫圈完成40400件，生产正常。
        八车间主任王吉龙汇报：出口产品用木头托盘已制作完，新产品9001077000工装已加工完，
等待验证，其它生产正常。
        九车间主任刘建强汇报：生产摩托车曲轴10121套，计划完成率27.73%。需解决的问题：
        人力资源紧缺。
        十车间主任贾新兵汇报：锻造曲柄毛坯14187件，计划完成率21.21%，锻造连杆毛坯10590
件，计划完成率51.16%。
         二、各职能部门提出工作要求：
        生产部副经理李坤良：
        下周一4:00--5:30车间班组长考试。
        各车间重点物资责任到人，下周检查落实情况。
        精益生产办公室主任潘广成：
        下周四进行清洁生产企业审核验收，要求：
        1、参加人员：各部经理、各车间主任、清洁生产小组成员。
        2、各车间主任要亲自组织白班人员进行清洁生产有关知识培训，验收采用现场抽查方式。
        质量管理办公室主任孙成勤： 　
        流程卡袋新试作的加强了边缘，关键还是具体维护落实到小范围有责任人关注，除了整体
要求要注意细节延长使用寿命，例如挂的要正不要翘起来，控制水油（油能使其加速老化）等，
注意维护和回收
        强化顾客特殊要求的落实①项目立项多方论证，营销和技术充分归纳出书面的顾客特殊要
求②技术部充分的将其表达到文件中去，尤其是现场文件③车间学会利用文件作业，减少口头问
        内审中的观察项要和不符合项一样重视，而且重在保持、不重复发生。
        技术部副经理崔京章：
        上次调度会涉及到的内容 　
        1、Ra0.2外圆磨削。已经进行了试验，但是出现了新的问题，正在与砂轮厂探讨解决方法
        2、连杆倒角在热处理前进行，星期五晚上装炉
        3、搓丝板的问题仍然没有解决需要尽快讨论 　
        4、GN125车孔车R工装 ，由于定位部分和中心距与GY6相差较大，需要改动的图纸较多，
还需要一段时间
        技术部对相关情况的说明及要求
        1、590181曲柄销孔的质量对扭矩的影响很大，一定要从严控制，裂纹的问题需要进一步 　
验证
        2、各车间将小改小革务必在下周六之前报到技术部
        金山木经理做工作指示：
        1、各车间生产进度未达到计划要求的，分析原因，要尽快补上。
        2、各车间将缺员情况报生产部及人力资源部。
        3、注意安全。春节前两个月各车间任务量较大，但仍不能忽视安全生产。