第二阶段现场5S 整改计划

根据志摩先生第二次对我公司的现场检查和指导，结合第一阶段的整改情况，对第二阶段的5S整改提出如下要求：

  1、第一阶段各车间200个不合格项（问题点）未全部整改完成的，继续按规定的标准在9月30日前全部完成，并制成完整的电子图板报生产部存阅。

2、第二阶段，全部车间按照影响产品品质、生产效率、安全生产等方面，再查找150个不合格项（问题点）进行整改。不合格项（问题点）查找要在10月5日前完成，并现场粘贴标签，进行拍照，制作不合格项一览表，同时展开对策改善活动，10月25日前全部完成，并制成电子图板报生产部。

3、对各车间因改善所提报的需要购买的材料、备件等计划，相关部门要按规定的时间采购入厂，如果因采购影响改善，追究相关部门（人员）的责任。

4、各车间的整改标准，要结合公司现场管理新要求和志摩先生提出的标准进行。凡是已经整改的要保持下去，整改不彻底、不到位的要继续整改。

5、生产部5S管理员每周不定期检查进度情况，并对存在的问题及时向生产部经理汇报进行解决。

                                                                                                生产部

                                                                                                                                                  2008年9月15日