十一月份质量分析会议纪要

时间：2008年12月17日下午13：00

地点：三楼西会议室

主持：金山木

与会人员：牟丽华、张新祥、刘显勇、李素娟、张锡军、生金波、刘海宁、宿丽、迟洪坚、陈华、王立波、方士华、屈刚、刘建强、王锡文、贾新兵、李启生、姜洪波、刘春梅、孙成勤、潘广成、崔京章、李先玉、胡玲琴、宫美丽、邴继备、李宝凤、赵恩娟

会议主题：十一月份内外部质量状况

会议主要内容：

一、    外部质量状况

来自大长江的质量信息：

1. 本月的一次交验合格率是96.2%。供应商评定A级。

2.质量问题

① AX100左半圆键浅1件；

②AN125挡圈槽浅2件；

③GN125左轴承轴径底部R圆角大 1件。

④AN125漏气1件

⑤UZ125心部硬度高，要求25-44HRC，抽检48HRC。

⑥100T连杆小孔变形

其它厂家质量信息反馈：

①8861200001曲轴裂纹

②8856550001曲柄跳动反弹超差

③8856560001曲柄锥度不良

二、工作重点：

1.结合新大洲NHC活动，各部门提报QC活动项目课题到品保部，责任人：各车间主任、部门经理，时间：12月20日

2. 车间的专用检具定置管理问题，本月要全面整改一次。车间全面自查，检具盒涂漆或新作，要求摆放整齐，每种设固定位置并标识清楚规格或品种，可参考九车间样式，责任人：车间主任，时间：1月5日。

3. 关于初物：十车间建立GFC、GY6初物台帐, 马上安排二个GFC新模具号初物制造，生产部安排随生产制造，有关部门按“关于GFC和GFCG模具更新确认的规定”执行，责任人：贾新兵、李先玉。时间：12月30日

4. 四车间确定多用炉抽样检验的具体位置，写入三级文件中；责任人：宿丽，时间 ：12月27日

5. 关于多用炉清洗液的更换和清理，四车间作出实施方案，责任人：刘海宁，时间：12月27日。

6. 每月3日前对上月的主机厂反馈问题和内部发现的典型问题作整改对策表，责任落实到人，交品保部一份，以便于使措施全面和检查落实。并发到班组学习落实。责任人：车间质量总检，时间：每月3日

7. 每月的品种工序不良率，“前三位”要有明确的整改措施：措施可以写到每月的月度分析中，组织实施，便于检查。责任人：车间质量总检，时间：每月3日

8. 所有品保质检员全面使用“生产现场质量管理工作督查记录表”对生产过程进行检查和记录，月底交品保部，并列入对车间和品保质检员的考核，责任人：品保质检员，时间：12月19日

9. 退货处理要有深度，切实分析根源和纠正，若发现有主机厂原因的，通知营销部内勤人员现场共同确认，以便于及时合理的处置。切不可自认为是外部原因消极对待。责任人：质量总检、品保质检员，时间：12月19日

10. 车间班后质量分析会的开展逐步走向正规，根据前面的检查情况，分析原因尤其是采取措施要具体可操作可追溯，不可太笼统。责任人：质量总检

品保项目攻关部金经理提出，品保主管人员有相当一部分的精力用在了回复外部反馈的质量信息上。如果我们的生产严格按照图纸、按工艺、按工序生产，避免少出差错，这样的事情就算有，也一定会少很多；另外，新产品送样的样品挑选，效率太低，车间应提交合格的样品由品保质检员确认，若不合格将进行考核。