12月份5S检查通报
随着“5S”管理工作的逐步深入，各车间对“5S”管理工作的重要性有了进一步的认识，参照志摩老师的指导，车间各级领导认真抓，全体员工积极参与，取得了一定的成效。5S管理工作正在逐步变成大家的自觉行动。
肯定成绩，查找不足，认真整改，常抓不懈，才能进步。我们不能沾沾自喜，停止不前，我们还没有值得骄傲的理由，需要整改的问题还很多，整改后的保持仍是工作的重点。要高标准，严要求，按照志摩先生的要求，扎扎实实的工作，一步一个脚印，最终实现“5S”管理的目标。
各车间要组织员工认真学习《“5S”管理检查评价标准》，并结合各自车间的实际，继续认真查找和整改存在的问题。七车间、八车间、十车间也要按照要求进行认真的查找和整改（要求和标准相同），2009年1月进行考核。
12月份各车间综合检查考核得分情况及存在的问题：
一车间： 存在的主要问题有：1、工具架清理不彻底；
；2、插齿机仍是整改的重点；3、脚垫板的清理还有差距，4、在车间内有吸烟现象；
本月综合得分410分。
二车间：
存在的主要问题有：1、清扫工具乱放；2、工具架清理不彻底；3、部分机床存在清理不彻底问题；4、清洗房脏乱；5、在车间内有吸烟现象。本月综合得分420分。
三车间：本月较上月有进步。存在的主要问题有：1、清洗房脏乱；2、生产现场还应加大清扫力度，3、在车间内有吸烟现象；
本月综合得分410分。
四车间：1、车间四周仍有脏乱死角，特别是清洗房、连续炉油槽内物品乱放，无用物品不能及时清理出去；2、在车间内有吸烟现象；3、工装存放杂乱；4、员工的参与意识较差。本月综合得分400分。
五车间：1、员工的参与意识较差；2、内圆磨区域设备例保不合格，场地脏乱；3、砂轮屋脏乱，清洗房及其他附房还需进一步整理、整顿
；4、在车间内有吸烟现象。本月综合得分400分。
六车间：本月进步较明显，
但立钻在生产过程飞屑和切削液满地，破坏了现场的整洁，也存在安全隐患，应作为重点整改项目。本月综合得分420分。
九车间：存在的主要问题有：1、工具架存在脏乱现象；2、数控车、U钻、钻孔专机经常有脏污；3、脚垫板清理不彻底；4、生产现场仍需继续改善。本月综合得分410分。
十一车间：员工能积极参与，发现问题能及时整改，现场保持较好；存在的主要问题有：U钻、数控车区域存在清理不彻底现象，
本月综合得分420分。
2009.1.3