关于学习《精益生产培训教材》并提出改善方案的通知
各部门、车间:
大长江集团编写的《精益生产培训教材》已发放到有关人员,《教材》是大长江学习精益生产以来不断总结、不断改善的精华,是符合企业改善的基本情况的。我们应认真学习,结合企业现状、各岗位现状,尽快进行改善、调整。为尽快取得实质性效果,改变我公司现状,更好地提升企业管理水平,形成更强的核心竞争力,提出以下要求:
1、有教材的人员要用一周的时间进行学习,深刻理解《教材》的含义。
2、8月15日前各自提出精益生产改进意见或方案(包括涉及公司方面的,涉及本岗位方面的),由部门、车间统一收齐交公司办,报总经理。公司将全面研究并形成整体改善方案。
3、各部门领导要高度重视《教材》的学习和应用,要召开专门会议进行安排。
4、人力资源管理中心于8月16日将所有《教材》收回,重新发放到其他人员学习。
总经理
2009年7月28日