5S管理与精益生产工作会议纪要
时间：2009年9月5日13时
地点：三楼东会议室
主持：潘广成
记录：宋贤明
与会人员： 潘胜利 李坤良
牟丽华 崔振奇
张锡军
王吉龙
孙登初
王丽波 屈
刚 周
舟 刘建强
李云良 姜洪波
张丕礼 李春雷
会议主要内容：八月份5S、管理工作检查情况
一、安全主管宋贤明通报八月份5S检查情况；
八月份公司对五车间进行了生产工序布局整合以及线路改造，并购置了两台地面清扫机，为进一步提高5S管理水平创造了良好的条件。从八月份检查情况看，各车间普遍存在的问题有；1、工具架、脚垫板摆放不规范问题；2、清扫工具定置管理问题；3、流程卡插放不规范问题；4、夜班员工在车间内外吸烟问题；5、气枪、气管漏气问题6、设备底部铁屑、面纱较多等问题。其他方面存在的问题有；1、四车间北屋铲车充电区缺标识牌；2、厂区西北女厕所坏了两个开关一直未修，男厕所长流水；3、东西两车间洗手间卫生较差，无人清扫，保洁桶垃圾无人清理，车间绿色通道清扫不及时，间隔时间较长。八月份、四车间、八车间5S管理工作与其他车间相比存有差距，四车间主要表现在车间地面尘土较多，八车间表现在设备四周及工具箱底部铁屑、杂物较多，工件摆放不整齐。
希望车间领导进一步加大管理力度，不仅要尽快解决存在的问题，而重要的是如何不断改进、巩固提高现场管理水品。
另外进入八月份地下水较少，有时不够用，请各车间领导进一步加强对员工节约用水的宣传教育。
二、潘广成经理对存在的问题提出整改要求
1、各有关部门要针对存在的问题认真进行整改，检查人员要对检查出的问题，提出改进建议书面通知有关部门。
2、要严格按“5S”检查考核标准进行检查扣分，对达不到标准要求的进行处罚。
3、精益生产是一项长期工作，在生产方面需改进的工作有很多，各部门领导要迅速改变观念，只有做，才能不断改进。
设备、安全、消防管理工作会议纪要
时间：2009年9月5日13时
地点：三楼东会议室
主持：潘广成
记录：张丕礼、宋贤明
与会人员：潘胜利
李坤良
牟丽华
崔振奇
张锡军
王吉龙
孙登初
王丽波
屈
刚
周
舟
刘建强
李云良
姜洪波
张丕礼
李春雷
会议主要内容：设备、安全、消防管理工作会议纪要
一、八月份设备管理工作
首先有设备主管张丕礼对8月份设备管理进行总结，通报8月份设备保养考核情况。八月份通过大家的共同努力总体来讲还可以,设备管理逐渐走向正规，一车间对设备改善和设备保养工作比较重视,车间主任能够经常到生产线对设备保养和设备点检进行检查督促,发现问题能够及时想办法或联系维修中心帮助整改,设备管理工作比较突出，对一车间提出表扬。
存在问题；
1、大部分车间主要领导对车间设备管理工作仍然重视不够，抓生产抓质量多，抓设备保养设备点比较少。
2、设备点检仍存在比较严重的问题，有的操作人员点检设备部不认真，不按点检要求逐项点检和记录。
3、设备交接班不按程序当面交接，接班人员对设备状况掌握不清。我们公司为三级设备管理，车间级设备管理是十分关键的一级，对设备保养和使用起着十分关键的作用，要求车间对设备管理进行制度化管理。
针对上述情况1、加强对设备点检保养的管理，生产部及各车间主任及班长继续强化对设备点检的督导和检查力度,要求车间设备管理员每天按要求对各自设备保养和使用情况进行检查并记录。2、各车间要认真执行设备交接班制度，设备交接必须当面交接，各车间主任要立即落实到各班组。
决议：各车间设备管理员按设备管理要求每天对各自设备的点检、保养和使用情况进行检查记录，并对设备保养和使用进行考核；月底将检查情况汇总至生产部。
二、安全管理工作
安全主管宋贤明宣读平度市政府安委会办公室关于开展生产经营单位用电安全专项检查的通知并通报八月份安全检查工作情况。
八月份市技术监督局、气象局防雷办对公司安全工作进行了检查存在的主要问题有；1、四车间北屋行车制动不同步，电源指示灯不亮；2、钢材库行车钢丝绳直径磨损超标，有断丝现象，两台铲车大灯不亮、制动刹偏、润滑不良等问题。从内部自查检查情况看主要问题有；1、八车间电焊屋台钻电源线破损严重，需更换；2、宿舍楼A座配电箱脱落；3、四车间发兰屋行车轨道不平行，电源线外漏，南屋3T行车控制按钮线与电器件接触；4、四车间北屋大门雨搭因刮风下雨脱落，其他车间大门出口雨搭也不同程度锈烂，随时有脱落的危险。5、车间大落地扇开关安全固定距离不够且用胶带固定，违反安全规定；6、东警卫室射灯电源线和电话线爬地外漏（爬地线）存在安全隐患；7、钢材库钢材堆放较高，货架两边无挡板，存在安全隐患。以上问题有一部分已整改，有的已下发整改通知书，还有一部分没有实施整改，望有关部门抓紧落实。
决议；对没有整改完的问题，限期整改；对钢材库钢材堆放较高，货架两边无挡板，存在安全隐患问题，重新补充、修订管理制度及操作规程。
三、消防管理工作
消防工作方面存在的主要问题有；俩大车间东西两头烟头较多，希望车间领导加强管理。
生产技术研发部
2009.9.8