200910月份质量分析会纪要

 

时间:2009年11月18日下午1:00

地点:理化楼三楼会议室

主持:孙成勤

与会人员:王瑞娟、刘树滋、陈守章、李先玉、宫美丽、李宝凤、生金波、马永军、牟丽华、崔振奇、王吉龙、孙登初、王丽波、刘建强、李云良、姜洪波、张新祥、曹华君、李素娟、宿丽、王道江、陈华、方士华、赵恩娟、张朋、刘春梅、韦海章。

会议内容:

一、通报上月质量情况。

09.09.29

大长江集团

GN125

1件1件连杆小孔圆柱度0.00393

09.09.28

弘正公司

101.106曲轴

有锈

09.10.09

厦门厦杏

D1C曲轴

应为B3U连杆,实为157连杆

09.10.13

大长江集团

GN125

半圆键槽偏移

09.10.19

大长江集团

EN125K

连杆大孔分组尺寸超差

09.10.27

大连三洋

D003轴

10月12日轴,27日发现有272件锈蚀

09.10.27

大长江集团

AX100

针轴承有铁屑

09.10.28

大长江集团

EN125K

曲柄销油孔90±1°实测1件91.25°

09.10.31

新大洲本田

KRF

曲柄销孔边缘有凸点

二、本月工作重点:

1、大长江通报湖南福安灯具厂擅自更改指定外协厂,罚款十五万,各有关部门应注意,各种变更要经过研发中心确认,由研发中心统一管理和发布有效信息。

2、严格制造过程细节、工艺细节、工艺纪律.例如:a、十车间KTT、KVX修了飞边不抛丸,外观太差,飞边要按图纸要求控制。B、曲柄销孔处去毛刺要细心,特别是九车间CG125、二车间KRF、一车间GN125。C、AN125曲柄发现一例小孔深了。d、钢丸带到机加工线要严格控制,一旦发现加重考核。E、100T漏半圆键,球轴承标识压反,责任人:各车间主任、质量总检。

3、抓基础管理,四车间列出常规工作项工作表(从热处理三级文件等各种管理规程中过滤),使日常工作内容更清晰,工作有计划性,有检查不漏项,奠定扎实的基础,不因人而变,责任人:王吉龙,时间:11月30日。

4、七车间生产的油堵、甩油盘等入库时要保证清洁度,下工序车间应监督,不清洁退回重新清洗,装配车间重点控制压装所引起的毛刺。责任人:屈刚。

5、重视去毛刺、碰磕、清洁度,公司要建立一流企业,行业第一,比的不是基本工艺,各种细节才是体现公司水平的关键,而在一定时期内毛刺、清洁度、碰磕是要点。例如连杆油道尖角毛刺(大长江提出罡阳问题),责任人:各车间质量总检。

6、车间要注意采供质量。回顾几个月的状况,球轴承漏铆钉、缺料、锈斑、异响时有个例发生;半圆键外观;针轴承油干了转动不灵;GFC曲柄销油孔位置发现一例钻偏180°等等,下工序关注和重视前工序或外购件的质量,对于培养职工质量意识、良好的素养,有着重要意义,因此公司也在实施对发现异常防止问题发生的职工奖励的政策,责任人:各车间质量总检。

7、规范设备点检,设备部门已完善格式,车间认真对待,责任人:各车间主任。

8、完善工序检验记录,各种记录书写要工整,各部门宣传和布置,今后将检查考核,责任人:各车间质量总检。

9、内审不合格项按要求完成。

10、法国标致来访措施按计划进行。

11、流线要按技术要求做,十车间负责,特别是GY6、GFC发货带流线,责任人:李云良。

 

 

技术品保部

2009年11月20日