会 议 记 录
DSJL05-10A                 №：S10911-02               共   页 第   页
会议名称 生 产 经 营 调 度 会 议 会议召集 生产装备部
会议时间 2009年11月7日上午9:00 会议地点 三楼东会议室
主 持 人 潘    广    成 记 录 人 孙  学  玉
到      会      情      况
部  门 姓  名 部  门 姓  名 部  门 姓  名
技术品保部 孙成勤 生产装备部 刘树滋 五车间 孙登初
技术品保部 崔京章 生产装备部 修林勋 六车间 张锡军
技术品保部 　 生产装备部 张丕礼 七车间 屈刚
营销策划部 张海德 　 　 八车间 周舟
营销策划部 李坤良 一车间 牟丽华 九车间 刘建强
营销策划部 　 二车间 崔振奇 十车间 李云良
物流采供部 潘胜利 三车间 王丽波 十一车间 姜洪波
物流采供部 　 四车间 王吉龙 　 　
会议内容：
    一、各车间主任依次汇报截至本周生产进度
    一车间主任牟丽华汇报：生产摩托车曲轴8063套，达到生产进度。需解决的问题：
    1、右曲柄钻深孔本月外协未加工，车间能力不足，需外协大力帮助。
    2、GN125针轴承与连杆分组不一致，只有红组针轴承，需采供与生产厂家协调。
    3、人员缺少3人。
    二车间主任崔振奇汇报：生产摩托车曲轴6590套，达到生产进度。需解决的问题：
    1、KRF粗加工零件不足，需外协抓紧时间进。
    2、GA5曲柄有生锈现象，需五车间连杆提前投入。
    五车间主任孙登初答复：AX100连杆完成后，投入GA5连杆生产。
    3、根据现有人员能力，缺少4--5人。
    三车间主任王丽波汇报：生产园林机械曲轴4640套，达到生产进度。需解决的问题：
    1、库存成品8850070001曲轴和8861240046、8856560001曲轴3000多套预计扭矩不合格件比
例较大，如何处理
    2.8850050001左右曲柄毛坯件需外协抓紧进。
    3、人员需增加4--5人。
    4、一台数控车精度差，达不到技术要求。
    生产部潘经理：车间继续修螺纹，加强控制，暂无设备调配。
    四车间主任王吉龙汇报：1、HA1连杆今天上午出评审结果。
    2、车间北门改造，孙总已批，需有关部门抓紧进行。
    3、人员紧张，需增加2人。
    五车间主任孙登初汇报：生产连杆27541件；生产曲柄销29411件，需解决的问题：
    1、车间人员严重不足，缺少10人。
    2、周转器具不够用，需安排清洗。
    生产部潘经理：五车间喷砂机频繁坏，维修中心安排维修。周转盒车间安排清洗，各成品
车间主任对用完的周转盒乱扔乱放不管不问，要加强管理，保证循环使用。
    六车间主任张锡军汇报：生产压缩机曲轴7829件，达到生产进度。需解决的问题：
    车间职工有5人提出辞职，需增加新工人。
    七车间主任屈刚汇报：粗加工曲柄11427件，生产正常。
    八车间主任周舟汇报：生产正常。需解决的问题：
    MotoreAM钨棒消耗定额不足，缺50--60件完不成计划。
    生产部潘经理：技术部核实消耗定额。
    九车间主任刘建强汇报：生产摩托车曲轴6186套，达到生产进度。需解决的问题：
    1、连杆供应不足。
    2、KRF曲柄出现裂纹太多，1500套发现90件。
    3、车间需增加2人。
    十车间主任李云良汇报：生产曲柄33297件，连杆17013件。需解决的问题：
    1、急需HA1连杆切边凹模。
    2、需增加模具架6个。
    3、周转笼不够用。
    生产部潘经理：八车间加班制作切边模具，模具架本月底完成。
    十一车间主任姜洪波汇报：生产摩托车曲轴4177套，达到生产进度。需解决的问题：
    1、ABA右曲柄粗加工缺46件，影响计划完成。
    2、100T曲轴今天发货1500套，球轴承昨天下班才到，影响生产进度。
    3、HA1连杆紧张，热处理不合格。
    4、车间需增加6--7名新工人。
    二、营销部副经理张海德：
    1、接弘正朱总电话通知，301607、301635曲轴在意大利再次发现曲柄有锈蚀，货到弘正时
已反馈过一次，我公司已回复，由弘正公司帮助返包去锈发往意大利，结果客户再次投诉。
    生产部潘经理：弘正公司提出产品更换包装后这是第一次供货，会后对新包装防锈纸验证
是否吸油，影响防锈。
    2、本月个别品种增量，其中HA1、8850110045、GN125增幅较大，EN125K预示计划量也很大，
希望有关部门提前做好准备。
    三、营销部副经理李坤良：
    最近几天走访外协粗加工单位，曲柄粗加工单位共9家120-130人，要承担24万曲柄粗加工，
且品种都是大排量，各厂家严重缺员。连杆粗加工共3家，有些品种继续外放，希望各部门之间
协调好。
    四、技术品保部崔京章：
    最近接待春风控股客户处理质量问题，连续出现152MI、CF188两种曲轴断裂，希望公司上下
对待产品质量不分品种，不分客户，同等对待。
    五、生产装备部经理潘广成：
    1、三车间与技术品保部落实成品返包事宜。
        2、周转笼、盒已经买回，不够可继续买。调查外协单位出门管理规定是否影响零件周转。
        3、各车间都要增量，外协要做出能力测算，提出保障方案。各部门要规划本部门工作，各
岗位处理问题要积极做出决断，保质保量服好务。
    4、四车间一定要严格执行工艺包括纪律，技术品保部对评审的质量问题要查原因，事前
控制。
    5、各车间要多做职工思想工作，均衡工资，卡脖子工序要有方案，支持部门行动要快。