关于成立生产现场工艺改革办公室的通知

公司各部门：

为进一步明确工艺改革的任务和职责，加大工艺改革力度，提高技术转化水平，达到提升品质、效率，降低生产成本的目的，在技术研发中心继续负责实施日常工艺改革项目外，特成立“生产现场工艺改革办公室”。刘树滋同志任主任(三级主管)。

职能范围和工作程序：

一、该办公室负责现已量产产品的工艺改革。结合实际，对影响产品质量、效率、成本的工艺、工装、刀具、物流等各环节进行改革创新；对生产现场的工艺文件、图纸资料进行核对，可以随时提出改善意见；

二、对该办公室提出的改革创新项目结果、改善意见，经生产经营班子组织评审通过后，由技术研发中心负责对在要求时间内所涉及的工艺文件、技术资料等进行更新、调换、清退、销毁；

三、该办公室参与新产品研发的论证，共同听取产品研发主管工程师的工艺思路报告会（今后要实施主管工程师报告会制度），并参与意见。新产品量产后，即进入现场工艺改革办公室的工作程序；

四、生产现场工艺改革办公室组成人员，采取专兼职相结合的模式，各生产车间副主任、班长、工艺员、质量总检均为兼职成员，共同承担工艺改革任务；

五、生产经营班子对该办公室提出的创新思路、意见和要求，应迅即召开会议研究答复，以加快实现成果转化，推动工艺改革健康发展。

青岛德盛机械制造有限公司

2010年6月7日