“回零答辩”方案
为提高主管级管理人员的责任意识、风险意识，特制定本方案。
“回零答辩”是指主管级管理人员在答辩前一天，行政职务均回到零职务，根据答辩岗位和结果评价重新任命管理级别。
一、答辩时间：2011年元旦前，具体时间另行通知。
二、答辩地点：理化中心三楼会议室。
三、答辩范围：公司三级及以上主管、销售区域负责人。
四、答辩顺序：三级主管、销售区域负责人、二级主管、一级主管。
五、答辩评委：
三级主管：总经理、一、二级主管；
销售区域负责人：总经理、一、二级主管；
二级主管：总经理、一、三级主管；
一级主管：总经理、二、三级主管；
六、答辩方式：
1、答辩采取评分的方式进行，由评委根据答辩者的答辩状况现场打分。
2、总经理分值权重60%，其他评委分值权重40%，加权平均为答辩者的最后得分。
3、答辩者答辩材料采取电子版的方式。每人限时10分钟。
七、答辩岗位：
答辩人对答辩岗位可以是现岗位，也可以是其他岗位（只限一个），不限管理级别。
八、答辩由人力资源部负责组织、实施。
九、答辩要点：
1、本人拟答辩的岗位；
2、本人的基本情况；
3、本人担任现岗位以来的经验教训；
4、本人拟答辩岗位的自身优势和不足；
5、本人对拟答辩岗位施政措施。
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