戒骄戒躁，励精图治
今年农历初六是公司上班的第一天，我们组织了主管级以上人员和全体营销人员参加的营销工作座谈会，应该讲会议达到了预期的目的。
我在会议最后针对公司工作、主管以上人员和全体营销人员提出了有关工作要求，其中对主管以上人员工作要求中的第一条讲了“戒骄戒躁”问题，现针对该问题谈点我的想法。
我公司已有48年历史，风风雨雨到今天确实不易，尤其是自一九九八年以来摩托车行业因供求关系矛盾突出，市场竞争日趋惨烈，我公司因成本、产品、历史性问题等与同行业竞争险些败下阵来，由于我们及时地采取了若干行之有效的措施，又有全体员工奋发努力的精神，使我们的企业得以生存和发展，2005年创造了历史辉煌。
针对当前企业现状，应该讲是新体制，新市场，新产品，新厂区，新思想，具备了较好的优势和发展潜力。
纵观摩托车行业和机械加工业，我公司还只是一只小船，还缺乏相当的竞争力，没有什么绝对优势可言，因此我们没有任何骄傲的资本，决不可沉浸在欢乐之中，更不是歌功颂德的时候，必须时刻保持清醒的头脑，以应对更加惨烈的市场竞争。
我们提出了2006年的工作计划和三年的工作规划，也提出了“实施三大结构调整，实现三大管理目标”的工作要求，这是全体员工为之拼搏的目标。只有一步一个脚印奠定更加坚实的基础，创造更具潜力的市场，才可谈持续发展，才可谈保证员工利益和创造社会财富。
我们的竞争条件还在不断完善之中，上到总经理，下到每位员工都要立足本职，认真反思，总结经验教训，努力学习，不断创新，提高工作水平。
在今后的工作中，我们要精诚合作，奋发努力，进一步加快实施三大结构调整的步伐，尽快实现三大管理目标，把企业真正做强、做大。
孙佩璋