关于进行劳动定额审核
及成立工作小组的通知
各部、车间：
近几年来，我公司加大了技术改造力度，2003年——2005年累计设备投资2000万元，大大提高了生产效率和产品质量，很大程度地降低了劳动强度，同时，为我公司开拓国际国内高端客户提供了装备条件。
随着生产设备、产品结构等方面的调整，劳动定额方面出现了许多不平衡现象。车间与车间之间的不平衡、工序与工序之间的不平衡，相同工种之间的不平衡、辅助生产岗位之间的不平衡等等。
应该强调的是，合理确定劳动定额是企业必须遵循的原则，“按劳分配、多劳多得、不劳不得”是我们国家的分配原则，没有合理准确的劳动定额，一是说明企业管理基础不完善，二是不利于调动员工的积极性，三是存在按劳分配方面的差异，四是严重影响生产能力和资源配置方面的平衡，五是不能准确地与社会收入水平对比。
针对上述问题，公司决定成立劳动定额审核小组，对全公司所有员工按生产岗位、辅助生产岗位进行全面审核、修定，自2006年3月份开始，2006年6月中结束。
劳动定额审核小组：
组
长：金山木
副组长：胡玲琴、李建平
成
员：王峻、王坤武、各车间主任、财务部驻车间核算员
顾
问：陈羲之、李淑华、潘广成
日常工作由胡玲琴主持。
总经理：孙佩璋