座谈会议纪要
时间：
与会人员：潘胜利、金山木、李淑华、曹爱强、潘广成、孙成勤
王瑞娟、李建平、崔京章、张海德、李坤良、李先玉
刘海宁、李书明
记录：宋贤明
会上，福建晋江三力公司王总经理就目前国内外摩托车行业形势，企业理念和管理经验等情况进行分析座谈，并提出以下几点个人看法：
一、
目前对国内生产摩托车零部件的企业来说形势非常有利，因为国外公司都纷纷前来中国采购零部件，在中国设立了大量的采购平台，为国内零部件生产企业产品走出国门提供了一个很好的机遇。我们要迅速把握时机，树立参与国际化生产销售的观念，积极与国外较大的知名公司合作，把产品推向国际市场。产品销售应该是全球一体化。如果企业不抓住机遇，最终将会被淘汰。
二、
目前国内摩托车行业发展趋势是高度社会化，要关注主机厂生产同类产品，要充分发挥做好各自的职能工作。
三、
要研究市场，掌握行业各种信息和国家政策，不断提高企业的应变能力和员工的综合素质。
四、
在企业管理方面，建立一种新型管理体制模式，人制与法制要结合；土法要和洋法相结合，要注重劳动关系。
五、
要加强业务学习，提高工作技能，精心研究工作方法，工作不允许有失误，不能给企业造成经济损失，如跟不上形势的步伐，必将淘汰。
六、
重要管理者对企业要有责任感、紧迫感，对自己的岗位要有危机感，有些制度要直接针对人。
七、
在用人原则上，执行走一进一。管理人员工作中要多思考，要创造性工作，只要对企业有益的事，就要主动去做。
八、
组建生产流水线对企业来说是一个严峻的考验，企业要按国际产品质量要求调整组建生产线，扩大产品出口。
九、
做好国际贸易，目前国际市场主要是量，各部门要认真做好各自的工作，迅速提高产品出口数量，有了量也就有了知名度。
最后孙总全面总结了王总所谈的情况，感谢王总提供了宝贵的经验。
二00六年五月二十九日