财务工作会议纪要

时间: 2006年6月2日   下午1时

地点：三楼东会议室

与会人员：陈羲之、金山木、曹爱强、李淑华、纪妮妮、张慧、张红、宋平、 王峻、卢康慧、史宪琴、高菊花、邵秀萍

主持人：孙佩璋

记录：潘蕾俊

会议内容：整顿财务工作质量，提高工作水平

会上，孙总首先听取了财务部人员各自的工作汇报，财务部经理李淑华对公司当前财务工作中存在的问题进行了总结。孙总根据他们各自的职能，抓住重点，有针对性的提出了一些问题，并提出以下工作要求：

1、 明确财务工作的重要性。财务部作为一个控制部门，掌控全公司的经济命脉，对企业的发展起着举足轻重的作用。同时，财务部人员要明确所在岗位的重要性，从而更加认真负责的开展工作。

2、 财务管理和成本核算的重要内容。涉及事前、事中、事后管理的内容，对全过程进行监督、分析、核算，吃透事前、事中管理控制的工作内容，才能干好工作，才能进行控制，如何进行成本分析与控制是核算过程非常重要的内容。财务管理方面，要保证记账、算帐的准确性，要掌握政策与法律，要研究社会沟通问题。融资投资方面，要研究资金运作的效益，善于研究现金、承兑、资金流向问题，对投资要有很好的规划。

对财务人员的要求：

1、 要讲究职业道德，要做好保密工作。

2、工作能力和知识水平要满足当前及今后工作的需要。

3、要树立效益观念，围绕效益研究工作。

4、业务过程的相互交流学习。内部人员要善于交流和沟通，互相取长补短，共同提高。

最后，希望大家通过今天的会议，认真总结经验教训，尽快改进，要采取各种措施尽快提高自己的业务水平，要有敬业精神。

二00六年六月二日