有关十一五规划的会议纪要
时间:
地点:总经理办公室
主持:孙佩璋
与会人员:陈羲之
曹爱强
宋贤明
记录:吕春燕
会议主题:积极开展十一五规划小组的工作
孙总指出,我们应该在认真研究国内外市场和企业基础的前提下,规划后四年的工作。孙总还强调,在十一五规划的十几项内容中,应该把生产总值和生产总量作为重点来开展规划。首先把这两项作为一级科目,先形成基本的规划框架,再召开会议大家一起对此讨论、调整,形成一个比较完善的框架,搞清楚先做什么,再做什么。最后,围绕着这个框架,再设计二级、三级科目,这样,十一五规划所包括的其他方面的工作的展开就比较简单明了了。
提高生产总值和生产总量的实施原则是:围绕扩大出口,积极拓展国际市场;相对压缩摩托车曲轴的产量在总产量中的比重;研究开发新产品,生产整机产品,直接面对消费者。
几位领导根据目前公司的生产经营状况,对公司2010年的生产总量和生产总值进行了估算,如果企业规模以每年20%~30%的增长速度发展,预计2010年生产总值将会达到2.8亿。详细情况如下:
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产品类型 |
生产总量(件) |
生产总值(元) |
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摩托车曲轴 |
180万 |
1.45亿 |
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压缩机曲轴 |
120万 |
5400万 |
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通用机械 |
100万 |
5000万 |
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新产品 |
—— |
3000万 |
此外,为了减轻资金压力,公司将会加大外协加工的比重,这样有利于加快十一五计划的实现。
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