通    知

各部：

为进一步加大“三大结构”调整力度，奠定更为良好的管理基础，确保各项工作有条不紊地进行，全面提高各部工作水平和工作质量，自八月份开始，编报部门月份工作计划。

工作计划内容要突出新思路，主要围绕各部尚不完善的工作项目，需要创新改革的工作项目，不含日常工作内容。工作计划要召集有关人员共同讨论确定，每月一号报总经理。

通过采取以上工作措施，使各部工作不断提高整体水平，使企业更快更好地发展。

总经理：孙佩璋

2006年7月24日