有关热处理工作的会议纪要

时间：2006年11月30日 上午十点五十分

主持：孙佩璋

与会人员：陈羲之 金山木 孙成勤 曹爱强 李坤良 崔京章 刘海宁 李云良 宿丽 郝丰林 李先玉 马永军 宫美丽 胡玲琴

记录：吕春燕

会议主题：关于热处理，提出存在问题、讨论解决方案

会议主要内容：

孙总提出了目前热处理车间存在的问题：1、车间管理有问题，不严格执行工艺，质量重视不够，劳动纪律差，检验过程不认真。2、生产工艺有问题。今后热处理应该做到：1、实施的工艺应该是正规的、经审批确认的工艺。2、工艺调整要遵守程序，先审批，再验证，再实施。3、产品检验报告要实事求是，不可造假。4、迅速对每个产品的工艺进行理顺、完善，形成正规的工艺文件。

会上，每位与会人员结合自己的工作内容，提出了目前阻碍热处理工艺的种种问题，大家对此展开了积极讨论并最终确定了解决方案。

最后，孙总作了会议总结：1、此次会议效果良好，达到了统一思想、统一认识、调整思路的目的，通过调整思路高度重视热处理，大家共同努力研究搞好热处理。2、金山木牵头有关部门要迅速完善工艺，下达正式文件，今后按文件执行。对于没有大问题的工艺暂不更改。积极与外界沟通，向主机厂学习，不断提高水平。3、迅速确定热处理检查方法的有关规定，热处理车间形成文件经有关部门确认后立即生效作为今后文件执行。4、热处理车间要针对现存在问题，内部采取措施，形成改进方案，召开车间职工大会，宣传教育，共同努力。5、刘海宁、胡玲琴、宫美丽继续跟踪生产，监督工艺执行和过程检验，发现问题立即上报同时反映给热处理车间。6、生产部为热处理车间提供物流配送服务，形成一套对热处理工序的配送标准，保证热处理各环节的物流供应。7、生产部、品保部和热处理车间要共同研究热处理车间的人员配置，不断提拔优秀员工。8、针对热处理过程的工装、夹具的使用、更换问题，金山木负责考察配置管理员。9、关于热处理，大家要共同提建议，不断完善。作为热处理车间要善于倾听他人建议，也要使职工明白该怎样做，为何这样做。热处理车间内部人员要密切协作，不断研究变化点，排除影响热处理的各种问题。关注热处理，支持热处理，尽快把热处理车间建设成优秀的生产车间。

青岛德盛机械制造有限公司

2006年11月30日