公司后期结构调整的会议纪要

时间：2007年06月11日 8：30

地点：办公三楼东会议室

主持：孙佩璋

与会人员：陈羲之 李淑华 潘胜利 金山木 曹爱强 孙成勤 王瑞娟 李建平 崔京章 李坤良 张海德 王晓义 高平

记录：吕春燕

会议主题：公司后期工作思路的调整

会议主要内容：

据目前形势来分析，整个曲轴市场前景良好，需求量不断提高，虽然某些竞争力差的同行企业呈现逐渐衰退趋势，但是有些同行企业为适应大的发展趋势也正在进行品种结构调整，总而言之，在整个曲轴配套行业出现市场过热现象。过热并不是什么好兆头，有过热必然会出现过冷，对此，我们必须要保持清醒头脑，做好各方面工作思路调整，来应对市场的突发状况。

一、   生产经营方面：

1、尽快做好对市场动态的分析，研究摩托车曲轴、压缩机曲轴、园林机械的市场发展趋势。通过分析研究今后各种产品的寿命和规模，以便指导今后的投资和技改方向。同时也要分析有关整机的行业形势，适当的调整产品结构，积极开拓新市场，不断优化客户群。

2、综合分析来看，今后应该把意大利做为重点巩固和扩大的国际市场，如意玛克、特克迈克、比亚乔等公司。其他国家和地区的市场前景不大，对我方的依赖度不大，不能作为今后的重点客户。总之，国际市场要以意大利为主，国内市场要抓重点客户的重点产品，只有这样，我们才能应对各种市场变化，保证持久发展。

二、   技术改造方面：

    企业要想保持长久的竞争优势，必须得有过硬的产品品质，因此必须得把先进的生产工艺作为技术改造的核心内容。技术改造的好坏关系到企业的生死存亡，因此有关部门在技改过程中要尽最大努力保证工艺的先进性和设备的先进性。

三、   尽快完善先进工艺的装备和检测手段，提高检测水平。

    热处理的正火工序属于重点环节，应该尽快研究方案，确定设备厂家并尽快购入；用于检测的圆柱度仪和材料分析光谱仪是检测方面的投资重点，应立即筹集资金争取第4季度购入并使用。

    以“追求档次、规模适度”为原则，今后技术改造的目标是产品档次和水平，以此来占据高端市场，赢得最佳利润。

    此外，今后在生产过程中出现的不合格件不得轻易判废，要适当控制、灵活变通。对于不合格件应先隔离，品保部牵头，生产部、营销部和技术部共同研究确定结果后再做处理。

青岛德盛机械制造有限公司

2007年6月11日