技术改造论证会议纪要

时间：2008年3月22日

地点：三楼东会议室

主持：孙佩璋

与会人员：李淑华 金山木 潘胜利 曹爱强 潘广成 孙成勤 王瑞娟 崔京章 李建平 李坤良 张海德 李书明 张丕礼 高平 纪妮妮 王峻

记录：吕春燕

会议主题：重新论证2008年技术改造计划

会议主要内容：

2008年技改投资要以生产经营为中心，在保证资金循环正常的前提下实施，充分发挥现有装备能力。

    技改投资是企业生产经营的关键环节，投多少、投在哪里都要做详细的论证研究，投资方向不能偏，投资定位要准确，一定要购买符合企业生产需要、具有使用潜力的生产设备；技改投资比例要科学合理，在保证生产资金正常运转的同时，力求最合理的技改投资。

由于物价上涨，流动资金受到影响，初步拟定2008年技改投资额为500万~600万元。首先，技改重点放在购置检测设备方面，主要有：光谱材料分析仪（关系到热处理工序质量问题），圆周度仪，圆度仪，生产线上的综合测量仪等。保证全公司的监测水平有大的提高。第二、对加工设备进行填平补齐。重新调整工艺流程、设备布局；争取达到投资少、提高生产能力的目的，购置设备可在所有生产线上调节使用。这就要求有较高水平的工艺设计和生产布局设计。品保部、工艺改革管理办公室要加强对生产工艺的研究，生产部要在生产布局、工艺改革上面下功夫。“小投资”不等于“投资小”，争取购置设备可以对已形成的生产线起到画龙点睛的作用。

激活每条生产线，使其具有更广阔的适应范围，扩大生产能力，为后期结构调整作准备。技改投资计划由生产部牵头，以400万元为基础，会同品保、工艺改革管理办、研发中心等部门研究论证。有关部门可通过参加设备博览会或了解同行工艺、设备状况等方式来考察设备。

此项工作10天内完成，望有关部门迅速展开。

另外，伴随公司的业务的发展和规模的不断壮大，公司在当地的影响不断扩大，各种电视媒体、报纸新闻的采访也增多。为了保证将企业的美好形象传达给外界，进一步规范接受媒体拍照、录像和明确接待部门、接待程序等有关事宜，需要制定一套有关的工作规定，由企业文化办公室负责、人力资源部协助尽快完成。

青岛德盛机械制造有限公司

2008年3月22日