各部门：

各车间承包以来，经过有关部门及车间全体员工（尤其是车间承包体）的共同努力，取得了明显的经济效果。成本消耗越来越科学合理，改革创新的积极性越来越高。成本管理已从被动防守向主动攻击转化，各级管理者的经济分析能力发生了巨大变化，这是当前国内外经济形势以及市场惨烈竞争必须具备的水平，也标志着我公司成本管理进入新的历史阶段。

   从各车间采取的工作措施和月份实际效果看，尽管状况不一，但大家都在积极努力改善，希望今后认真学习经济管理知识。从各环节分析、研究，改善和控制成本项目，并从新装备、新材料、新技术、新工艺等方面改革创新。从生产管理、精益生产、5S管理下功夫，必将取得更大的成果。也希望大家互相学习，共同提高，思路上要突破，要注重团队建设，要为员工增加收入。

在各车间承包前期准备到现在顺利进行工作，凝聚着许多人的心血。在此对有关部门及车间的努力表示感谢，并通报表扬。

鉴于成本核算室和李淑华顾问在车间承包中所做出的艰辛努力，分别奖励李淑华1000.00元、纪妮妮2000.00元、核算员每人300.00元。

目前各主要业务部门面对复杂的内外部环境和条件以及极其严格的指标考核，为完成公司的经济指标而努力工作中，大家都能正确对待、任劳任怨，采取积极措施化解各种难题，思路上和管理水平实现重大突破和提高。保证各项任务都能及时完成看起来有很大的困难，但如果思路突破、方法正确、扎实努力是可以做到的，要有信心，要相信自己的能力。希望有关部门能承受住压力，经得起历史的考验，为企业持续发展，员工稳定生活做出最大的努力。企业和员工都会肯定你们的成绩，有投入就有产出。

总经理：孙佩璋

2008年9月15日