一级主管主持工作新要求

各位主持工作的一级主管：

1、每周要根据公司的整体工作规划和思路选择2—3个工作项目召集有关部门进行推进和改善，并形成实施方案。  

2、主持工作期间，要全面检查新产品开发过程各部门的工作进度。

3、主持工作期间，要检查产品销售进度，检查影响产品销售进度的问题，并召集会议研究解决。

总经理  孙佩璋

2008年9月20日