各部门近期工作重点

调整产品结构，拓展国内市场，实施蓝海战略。加快新产品开发，加速推进国际市场发展。加大检测和预控力度，大力提升产品品质。强化工艺改革和技术进步。尽快优化供应商体系，真实体现质优价廉。努力提高装备自动化程度，继续实施精益生产和5S管理，全力提高全员劳动生产率。进一步整合物流资源，最大限度的减少资金占用。加快人力资源优化配置，全面提高人员素质。认真研究学习“三大结构调整”、“三大管理目标”。全方位实施“升质、降本”工作主题。

各部门要制定周密的工作规划和方案，并加大力度进行实施。严禁官僚主义、好人主义，严禁掩盖问题、掩盖矛盾，要善于协同工作，严禁推诿扯皮。今后若发生因工作不力造成工作问题或工作中不主动承担责任、不按程序工作，要从严追究有关部门或责任人的责任。

总经理 孙佩璋

2009年4月21日