会议纪要

时间：2009年10月10日   下午3:00

地点：三楼东会议室

主持：孙佩璋

与会人员：李淑华、李建平及全体财会人员

记录：王晓义

会议主要内容：针对当前财会人员掌握的知识和具备的水平，远远落后于企业的发展速度，浮在面上，沉不下去，不了解工艺流程和成本真实情况等系列问题，提出工作要求。

一、    全体财会人员要不断学习，提升理论水平和掌握一线情况的能力。提高水平一是对社会的贡献，二是对自己能力的肯定。有为才有位。财务三室主任要有中级职称，结合本室职责，围绕提升本室人员水平，要有整体计划、整体安排和具体工作方案，三天内书面报总经理。

二、    所有财会人员，要每天抽半天时间深入生产一线，认真学习工艺技术、成本项目、消耗和劳动定额，很好地履行自己的职责。每个人要有学习计划，近期、中期和远期都需要学什么？补什么？要一清二楚。

三、    要对所有财会人员进行会计理论、产品工艺流程、成本管理等知识的考试，考试成绩决定工资水平，优胜劣汰。李总监和人力资源管理中心马上进行试题的策划，一周内落实好考试内容。

四、    全体财会人员要努力学习，勤奋工作，全力履行会计职责、尽快提升工作水平，不断适应企业高速发展的新要求。

青岛德盛机械制造有限公司

2009.10.11