有关设备采购及组建生产线的会议纪要

时间：2009年10月12日10：00

地点：三楼东会议室

主持人：孙总

记录人：王丽

与会人员：潘胜利、曹爱强、潘广成、金山木、崔京章、李坤良、张丕礼、刘树滋

会议内容：

与会人员就设备采购和组建生产线方案进行了讨论，并汇报了加工中心和数控磨使用情况。

针对设备考察，孙总提出要达到产品的技术要求，价格合理，符合生产节拍，杜绝加工浪费，邀请设备厂家的专门技术人员现场解说设备结构。

针对生产线的组建，孙总提出，要体现技术改造的基本原则，装备自动化程度要高，工艺路线最短，用平面图的方式表示，形成基本的工艺思路。

针对加工中心及数控磨的使用，孙总提出要提高新设备的利用率，界定加工中心的使用范围，并进行经济成本核算。

通过加工中心和数控磨的采购及使用情况，孙总指出在设备采购过程中存在如下问题：

一、在设备采购方面缺乏有效和充分的论证，工艺工装工作滞后，前期准备工作不到位；

二、设备采购要求不明确，没有与设备厂家就设备要求进行扎扎实实的讨论，没有明确界定责任和义务；

三、不能集中组织相关人员进行商谈，没有系统的管理方法和明确的工作方案，系统组织不得力，调度指挥不到位。

希望生产技术研发部要接受教训，立即整改。

最后，孙总指出，生产技术研发部要彻底理顺技术改造、设备采购、验收及使用方面的规定，明确设备备件的采购渠道，如今后设备备件采购渠道出现问题，生产技术研发部是第一责任人。品保项目攻关部要不断完善体系文件，各部门都要按程序办事。

青岛德盛机械制造有限公司

2009.10.13