关于生产职工收入实行班组独立核算制的会议纪要

时间：2009年11月6日 9:00

地点：三楼西会议室

主持：孙佩璋

与会人员：生产装备部、营销策划部、物流采供部、技术品保部、财务成本核算室、审计室有关人员及各车间主任

会议记录：吕春燕

会议主题：改革生产职工收入分配制度，实行班组独立核算制

通过实行新的核算方式，实现真正的多劳多得，提高生产职工的劳动积极性，实现生产效率和产品质量的提高。

实行生产职工收入班组核算制的基本原则和有关要求：

1、            以班组为单位，当班准确记录职工完成合格工时的数量，并由车间当日签字确认。

2、            各班组完成的总工时==完工产品+线上在制品新增工时。线上在制品新增工时即指在制品虽未完成、比上月份增加的工时。

3、            车间后勤与辅助岗位人员工资按照原来确定的比例，分别从车间各班组收入中提取，最后加和，得出车间后勤和辅助岗位人员可分配的工资。提取比例按照去年下半年各车间后勤人员的工资额计算，同时，要结合车间实际情况进行适当调整。

4、            车间员工工资按照同工同酬原则，以工时为基准进行工资分配。班组一定要保证工时的准确。

5、            因消耗或者不合格品等因素造成的车间收入损失，应先从车间总收入中扣除再分配。

6、            属外部退货、判定为废品的产品的处理，分为以下几种情况：若属车间原因，按照废品的制造成本加营销费用，从车间收入中扣除；若属车间原因，但可修复的产品，经过修复后，可投入市场。但修复费用由车间承担；非车间原因造成的废品损失，由公司承担。为了减少废品损失、保证收入，车间应该加强批次管理，完善记录，保证产品质量。

7、            每月末车间会同成本核算部门，按照以上计算原则，将收入直接分配到个人。并要以班组为单位，将每位职工完成的工时和当月收入在车间进行公示。公示表格由车间考虑设计。

8、            公司将于2010年元月份始，在车间实行高技能岗位工时补贴，对从事影响产品质量的关键工序和高水平、高技能工序的生产职工给予一定的工时补贴，以此鼓励职工提高技术水平。由潘广成、车间及有关部门研究确定哪些工序应列入此范围。

七车间、八车间、四车间可根据各自实际，适当执行此核算方式。实行新的核算方式，意义重大，可以加强车间管理，提高质量水平，提高员工素质。生产部及有关部门要把此项工作作为重点工作开展，尽快制定方案并实行。

青岛德盛机械制造有限公司

2009年11月6日