新品研发工作会议纪要

时间：2010年3月18日

地点：三楼东会议室

主持人：孙总

与会人员：一、二级主管，生产技术主管、设备主管、检验主管

记录人：王丽

会议议题：新产品研发进展情况及有关工作部署

会议主要内容：

会上，营销策划部张经理、技术部崔经理分别对已量产的新品和正在研制的新品进展状况做了详细汇报。针对整体多缸曲轴及高端产品的研发，与会人员进行了共同探讨和研究。

孙总指出，新品开发前要对客户研发此产品的目的进行市场调研，了解其市场前景，以及是否符合我们的市场和产品定位，新品研发要有层次。我们目前缺乏对整体多缸曲轴工艺和生产设备的研究。成立由金山木为组长，崔京章、王瑞娟、张海德、李书明、李坤良、张丕礼为成员的整体多缸曲轴调研小组。崔京章、王瑞娟主要负责工艺工装的研究；李书明、张丕礼主要负责设备考察，制定装备考察计划；张海德主要负责国内外整体多缸曲轴市场潜力和客户需求的调研；李坤良负责寻找整体曲轴锻造厂家。所有调研和考察要按照批量生产的要求进行。争取用两个月时间，完成设备厂家的考察和工艺的确定。一切考察完成后，要进行投资，8月份开始试制生产。

孙总强调，新成立的对外协作部要充分发挥对外协作的能力，逐步扩大对外协作部职能。现有外协单位规模小、档次低，对外协作已经阻碍了我们的发展，要站在高起点上，根据企业发展规划进行协作规划。公司要尽快组建粗加工线，一是缓解外协供应能力不足，二是作为样板，让外协单位进行学习和提高。

孙总作如下工作部署：

1、营销策划部要针对每个新产品写出市场分析报告，在一、二级主管和部分三级主管范围进行传阅，为大家的工作提供导向作用。

2、今后产品的方向定位在中小型整体多缸曲轴。由金山木牵头，与生产经营系统相关人员，共同确定工艺，考察生产设备，考察整体多缸曲轴的生产厂家；进厂设备的验收和验证由潘广成与有关部门共同完成；连杆、曲轴生产线的组建及设备布局由金山木牵头办理。金山木要抓紧调度内部自制设备，确保质量和进度。

3、要把美国哈雷曲轴的研发突破作为重大事情来做。崔京章、王瑞娟要做好与对方进行技术交流的准备（星期天来访），分析难点。

最后，孙总强调，企业要发展，除正确的定位和决策外，一要不断开发新产品；二要不断开拓新市场；三要不断提高水平。