二月份生产经营通报
三级及以上主管：
二月份生产经营指标完成情况极差，这与我们公司在整体规划及月份计划、策划不周有很大的关系，而且是在有些细节方面发生了重大错误。生产经营系统的战斗力、执行力、计划性等方面也存在许多问题，许多生产经营环节失控，生产经营班子及各级主管要引起重视和反思。
根据考核结果，个人收入将大幅度减少，我认为也符合实际工作情况，我们的基本原则就是按劳分配、论功行赏，希望大家能以此作为教训。
本月份我自行扣减50%工资，作为工作失职的惩罚。
孙佩璋