设备管理会议纪要
时间:2010年7月19日 15:40
地点:三楼东会议室
主持:孙佩璋
与会人员:金山木 潘广成 孙成勤 王瑞娟 崔京章 张海德 李坤良 王吉龙 张丕礼 修林勋 韦海章
记录:吕春燕
会议主题:加强设备管理，确保设备运行状况
会议主要内容:
一、加强热处理设备的管理，确保设备正常运行。对于特殊设备应该采取特别的管理措施，我公司当前产品的所有热处理工序均在公司内部完成，因此，热处理设备运行的好坏，直接关系到产品质量，也直接影响到公司的整体产能。因此，对于热处理设备必须要引起高度重视，加强管理。
当前看来，一段时间内，我们忽视了设备管理，导致热处理设备的管理存在很大问题，运行过程中，管理不到位，维护保养不及时，主要责任在于设备管理部门和四车间。热处理车间存在的设备管理问题，会影响到公司的整体发展，车间在设备管理方面存在严重失控，需要立即采取措施，否则将会出现重大失误。
1、立即对全部热处理设备进行全面检测和检查，搞清每台设备的运行状况。
2、车间要立即对所有设备的运行状况，进行分析并作报告。
3、生产部门针对当前设备的检测情况，立即采取措施进行维修。
4、联系热处理设备厂家人员立即派人来参与设备的检测和维修，共同商定维修方案。
此项工作的第一责任人是潘广成、张丕礼、王吉龙，本周末要书面形式向总经理报告热处理设备运行状况和要采取的措施。之前已经确定要维修的设备要立即展开维修，不得因维修价格问题耽误维修进度。会后，要立即行动，采取有力措施，任何人不得拖延，按时完成。否则，将严肃处罚有关人员。
二、对热处理设备的管理实行运行报告制度。除了其他车间要立即进行设备运行状况的检查之外，热处理设备作为特殊设备进行特殊监控，建立每周运行状况报告制度，要求四车间每周五下午向生产装备部经理潘广成报告本周热处理设备运行状况。潘广成根据车间的报告，组织安排有关人员及时进行维护和维修。
三、潘广成、张丕礼、修林勋等人近期要对全公司的设备运行状况进行普查，对于存在问题的设备，尤其是关键设备，要立即采取措施。
设备的管理工作要按照前期发布的设备管理规定执行。另外，再强调一点，公司的任何设备、任何工装都不得外借，一经发现，将严惩有关人员。会后，潘广成要召开会议，安排工作，明确分工，立即展开设备的普查工作。
全公司上下必须引起高度重视，责任部门要履行职责，全面加强设备的管理、维护和保养，并对设备运行过程进行全面监控。对于不能正常运行的设备，要搞清原因，并标明状态----维修设备，还是闲置设备。闲置设备经过合理的审批手续后，应该进行封存。
其他部门要密切配合，确保设备的正常运行。有关部门、人员要尽快调整工作思路，立即进入状态，新进装备要立即安装到位，尽快发挥产能。
青岛德盛机械制造有限公司