关于推进整体曲轴研发工作的会议纪要

 

时间:2010722 11:00

地点:三楼东会议室

主持:孙佩璋

与会人员:李淑华 潘胜利 金山木  潘广成 崔京章 王瑞娟 李坤良 张海德 高平

记录:吕春燕

会议主题:加快推进整体曲轴研发制造工艺和装备的考察验证

会议主要内容:

720722日孙总一行赴沈阳机床厂对整体曲轴研发制造设备进行了考查,并与设备制造厂的有关人员进行了深入探讨。通过交流,基本明确了整体曲轴研发制造所需的工艺、设备,并对沈阳机床厂的制造水平和装备质量情况有所掌握,认为此厂家管理水平比较好、设备水平比较高,价格也比较合适。并通过沈阳机床厂的介绍,我们还到一家整体曲轴制造厂进行了实地调查,观看了其曲轴制造过程。通过实地调查,可以肯定沈阳机床厂的设备可以满足我公司整体曲轴的研发需要。最终,我们初步确定从沈阳机床厂订购5台设备,计划在9月份正式订货并签定采购合同,大约明年1月份左右设备即可到厂。因此,财务部、生产部等相关部门要提前做好准备,确保满足资金需要,做好生产管理准备,营销部要立即展开与整体曲轴厂家的联系,拓展整体曲轴市场。

为了更好的推进整体曲轴的研发,确保各项工作稳步、顺利进行,现成立整体曲轴研发组织机构,并明确机构工作职责。

整体曲轴研发工作的总负责人:孙佩璋,总调度:金山木。

组织机构下分设三大块职能:

金山木:工艺技术设备的考查论证,参与人员:崔京章、王瑞娟、张丕礼、刘树滋。合同签订之后,经营部有关人员参与设备的采购过程。

曹爱强:整体曲轴的市场调研、市场开发,参与人员:张海德及有关营销人员。

潘广成:生产过程的技术准备,外协准备(氮化、锻造、铸造等),参与人员:李坤良、刘树滋及有关车间主任。

整体曲轴研发的主要工作项目有:

1、设备的考查与选型。

2、工艺技术可行性论证。

3、经济技术指标的测定。

4、成本价格、产品效益、外协加工成本等的测定。

5、工艺工装设计。

6、产品鉴定检测。

7、所订购设备制造过程的控制和跟踪。

8、整体曲轴市场前景的调研和市场开拓。

9、对客户群的初步确认。

10、生产技术条件的验证。

11、批量生产条件的验证。

12、外协锻造条件的验证。

13、刀刃具、砂轮等物料的验证。

14、主要生产人员、工艺人员、检测人员的培训。

金山木牵头组织有关人员,根据以上工作项目尽快形成组织机构图,进一步明确具体工作内容、工作职责及责任人,以便后期工作的迅速展开。

 

 

 

青岛德盛机械制造有限公司

2010722