11月质量分析会纪要

时    间：2006年12月5日

地点：办公楼三楼会议室

主持：孙成勤

参加人员：潘广成、李坤良、李先玉、、崔京章、祝梅、各车间主任、质量总检

内    容：会议通报了11月份主机厂质量信息反馈：

一、   CG125大端铁素体超标。

1.    AX100，M14X1.25螺纹止规不止。

2.    C轴轴向尺寸不合格，小孔有锈蚀。

3.    AX100连杆油槽有毛刺，曲柄杆部碰磕。

4.    AN125，一套螺纹加工不良，一套衬套压反，一套漏压衬套。

5.    GN125，硬化层浅，已判退货。

二、   目前主要问题是质量意识差，部分职工作业技能、检验自控能力差。主要表现在：

1、        部分车间领导不认为产品质量、质量管理是给自己做的，认为是给别人看的。

2、        变化点管理，本月初我们组织了主管以上和有关人员进行了学习，后发了讲义并要求车间组织学习，从调查看开展的不够，要求本月必须传达到每个人，品保部月底将抽查操作工学习情况，发现有学不到的曝光处罚。责任人：车间主任

3、        关于四车间高频齿漏工序，前期已经制定了逐检措施，并设立了白班逐检工，但仍有夜班不逐检就支件，安排不上人或不支件就停产不应作为理由，此事已于11月30日热处理会议确定配置人员，今后对此类事情按违反工艺纪律论。

4、        关于要求各车间自查工艺和作业文件与实际不相符的地方报技术部、品保部，调查不彻底，需重新调查，重点突出每部工序的作业参数（砂轮型号应作为重要的工艺参数）、工序合并与分解后与工艺卡片的对应等，同时技术部和车间应展开完善工作。责任人：车间主任，时间：12月20日

三、   职工技能的提升：

1.    各车间将急需培训量具使用的人员报品保部，由品保安排培训，责任人：车间主任，时间：12月12日

2.    人力资源部组织各车间主任（或总检）及品保质检员对每步工序人员进行加工操作、检验考评，普查操作工基本情况，为今后培训做好基础工作，责任人：冯红、车间主任、品保质检员，时间：12月30日。

四、   关于记录和流程卡的填写，前面已发给车间书写样本，但改善不明显，品保部再发放一份，要求车间、仓库组织涉及到书写检验记录、生产记录、流程卡的人员每人书写练习一张纸（内容包括文字、字母、阿拉伯数字）交到品保部，责任人：车间主任、匡克明、祝梅，时间：12月15日。

五、   五车间连杆铣油槽长度工序保证能力不足，五车间和技术部研究从工艺、工装上能否解决，若无改善办法必须改善设备，提交报告给金总，责任人：贾新兵，时间：12月15日。

六、   四车间新进的抛丸机料斗太高，有碰磕隐患，为防止碰磕，应制作踏板。责任人：李云良，时间：12月20日

七、   四、十车间的工艺完整性计划，技术部应继续落实，责任人：王瑞娟、郝丰林、于太山

八、   严格说投入生产线的件应走完工序再换品种，但目前我厂存在没干完就换品种了，造成一笼件分成两块，标识和管理不规范，生产部和车间应加强计划性，改进调度，另一方面，若必须这样，则把标识卡分开记清。

九、   一、六车间应注意高频前零件的清洁，毛刺能引起烧伤而废件。