2009年三月份质量分析会议纪要

时间：2009年4月7日下午 13:30

地点：理化三楼会议室

主持：孙成勤

与会人员：牟丽华、张新祥、刘显勇、张锡军、生金波、刘海宁、宿丽、迟洪坚、陈华、王丽波、方士华、屈刚、周舟、刘建强、王锡文、贾新兵、姜洪波、刘春梅、王瑞娟、李先玉、胡玲琴、宫美丽、邴继备、李宝凤、赵恩娟

一、      市场质量状况

1.100T   抽32件3件轴承卡滞，M10*1.25-6g抽20件4件螺纹不止，半圆键硬度28-32HRC抽1件35HRC

2. CG125检64件1件连杆卡滞

3. CG125连杆大孔红组测直径超0.003

4. UZ125有2套跳动超差0.06和0.085（经查一套为0.045，一套为0.07）

5. KRF曲柄销∮10孔钻偏

6. D004过程一件底孔大，止规进一半；装配过程发现一件偏心直径小0.07mm；抽检5件有一件28级油面超0.2。

7. emak检查单臂轴中心孔凹内有大量铁屑，检查9/150，挑选

二、主要工作

1．会议报告了近期QC小组活动开展情况，有九车间进行了现场成果报告演示，品保部专门作了QC小组活动培训及前期的开展经验和注意事项。布置了近期活动：①适当修订幻灯片，准备新大洲供应商成果发布，责任人：王锡文，时间：4月15日；②整理文本材料，准备青岛市质量协会、经贸委群众性质量管理活动经验交流会材料，责任人：王锡文，4月18日完成；③06.30上交大长江供应商QC评选材料（幻灯片格式），大长江将全面评奖发布。要求各车间至少上报一个，参照今年注册的项目，若需要改课题可与品保协商，5月30日完成文本材料，也可同时做幻灯片，责任人：各车间主任。（必须做否则考核。）以上项目品保项目攻关部负责协助和审查。

三、cpk工具的应用，前面布置的五车间、二车间848776作了，三车间做得不理想，从本月起各加工车间都要开展，开展依据是控制计划和重要的精加工参数。目的和意义：①增强过程控制，防止出现质量事故。②控制cpk（即使达不到1.33）能控制不合格品率。③研究cpk不是应付更要重视其内涵。④会带来意识的改变及一系列的好处，尤其是有助于预防意识的提高，应相信科学、相信制度。⑤能表现出自我加压、追求改善的能力。注意事项：①作为记录不能任意改动。②填写数据不能只写偏差。③结果严重超标要有分析改进。④作完了要打印出来，编制和审核要签字。责任人：车间质量总检，月底检查

四、不合格品混入合格品流出仍是主机厂投诉或我们的质量隐患重要因素之一。近期要严抓漏工序件、不合格件流入下工序，要从内部发现的质量问题进行整改入手，不能等主机厂投诉才整改分析，所以不管是车间还是品保质检员发现问题都要采取五原则表的形式把解决问题作完整，这样才能改善效果好，预防性好。品保质检员已把交验合格率、主机厂投诉和KPI挂钩。责任人：质量总检、品保质检员

五、D1C组合仍有正时齿轮碰磕造成退货，研发中心和车间研究改进泡沫包装或其他方案，防止使用小箱时物流给造成的齿轮碰磕。责任人：崔京章、王锡文，时间：4月15日

六、车间处理退货件，品保主动跟踪，车间和品保质检员仔细客观地分析，有疑问立即举证，否则算默认，属客户原因的一定反馈品保部，证据充分，内容简练但应是书面的。退货处理单要写清原因，不仅仅是经济方面的处理。责任人：车间质量总检、品保质检员

七、    会议要求注意事项：

①    组装件不重视现象较多，应引起注意，品保质检员也要注意，预防意识要提高

②  品保质检员、车间总检完善有扭矩要求的曲轴抽检。宫美丽检查。

③  关于问题分析解决和五原则表的使用。

a)    注意业务学习，个别人不求上进

b)    反应要快，不管是退货还是主机厂投诉

c)    关于要求实物、事实确认要端正思想，客观务实

d)    不管复检返包有无发现问题，都不能影响问题的正常分析程序

e)    发生与流出的概念要分清，而且要首先重点研究发生

f)    下力气研究五个为什么，把原因研究到末端

④  提倡车间编写三级文件，只要客观科学的编写，目的向上，本部门认真审核，品保会积极支持，真正把提升管理落到实处。

⑤  流程卡、记录、单据等要注意细节，严谨作风，例如20CrMo和20CrMoH是不一样的。

2009年4月10日