2009年5月份质量分析会纪要
时间：2009年6 月11日下午1：00
地点：办公楼三楼西会议室
主持：金山木
与会人员：潘广成、孙成勤、陈守章、胡玲琴、宫美丽、李宝凤、王锡文、李素娟、迟洪坚、牟丽华、崔振奇、张锡军、刘海宁、孙登初、王丽波、屈刚、刘建强、贾新兵、姜洪波、张新祥、曹华君、生金波、宿丽、陈华、方士华、赵恩娟、李启生、刘春梅。
会议内容：
一、本月外部反馈
1、8850110045跳动要求0.02，实测一套0.06。
2、100T抽检有卡滞现象。
3、EN125K粗糙度要求Ra0.2，抽检发现1件实测Ra0.28。
4、Emak反馈8850110045锥度20.28°超差7′。
5、CF188检验发现一套锥附近划伤。
5月份大长江评价：一次交验合格率95.45%，过程不良3件，市场不良4件，总分99.82，排52名，A级。
二、工作内容
1、本月推行的TWI-JI
工作指导法推广应用，各车间自选两个例子编写作业分解表，车间组织讲解，让职工熟悉此方法，责任人：质量总检，时间：初步方案6
月20 日交品保部确认，车间6月30日完成现场讲解培训，车间培训时通知宫美丽跟踪（拍
2、本月开展一次五原则表实践培训，以前开展多次理论培训，本次质量总检、品保质检员分别自选以前发生的问题作一次五原则表，6
月22
日交品保部，作为考卷评分并公布。今后各车间质量总检在接到品保要求填写五原则表时，严格按步骤填写，
3、根据当前情况以十一车间为重点成立卡滞清洁QC小组，组长：刘春梅，副组长：王锡文，重点以原因分析树图为基础，形成全面的控制措施，其他车间整理与卡滞清洁有关的因素清单，交品保部。责任人：质量总检，时间：6月30日。
4、车间装配校正，均设有完工抽检，不能和校正工使用一台校正架，要有单独的校正架，责任人：质量总检，时间：6月20日
5、机加工车间要马上开始自查并根据“控制计划”作控制图，7月外审，责任人：
质量总检
6、每月统计分析之后，车间除了进行各种改进，要选出最典型的不良品多的工序作出对策表交品保备案和检查，对策表应包括改进项目、改进措施，每项措施责任人，
7、园林机械曲轴四车间热处理前预处理装炉的摆放方式要改进，防止碰磕，责任人：刘海宁，时间：6月30日
2009年6
月12日