2009年7月份质量分析会纪要

时间：2009年8月15日下午1：00

地点：办公楼三楼东会议室

主持：金山木

与会人员：孙成勤、崔京章、陈守章、李先玉、宫美丽、李宝凤、生金波、马永军、迟洪坚、牟丽华、崔振奇、王吉龙、孙登初、王丽波、屈刚、刘建强、谢振江、姜洪波、张新祥、曹华君、李素娟、宿丽、陈华、方士华、赵恩娟、张朋、刘春梅。

会议内容：

一、1、各质检员要各自检查自己的质量工作，把工作做得更好；

2、三车间、六车间现是上量阶段，但上量的同时注意质量不能放松。

①销子油堵，投销子后，再压装时必须压新的油堵，如果要用旧油堵，必须重新返修后再用。

②批次号的喷墨字掉墨，研发中心速与设备厂家进行联系，看换新墨后效果如何。

③各车间支领销子、连杆时仍存在露天支领配送现象，配备的密封车不用，不符合清洁度要求。

3、理化中心检测数据上网查询。

4、四车间研究零件摆放问题，达到现场零件有序摆放。

5、有什么需要整改的事，各车间相互学习，共同改进。

6、锻造流线问题，十车间注意连杆制坯问题。

7、四、十车间要注意保持整改后的现场，切勿把整改好的问题恢复原样。

8、研发中心要求十车间将其下发的所有文件进行重新学习，不定期进行检查。

9、三、五车间的的磨削烧伤一定要检查，五车间已在进行中。

二、主机厂投诉、市场三包

本月大长江月度质量信息还没有反馈过来，待接到信息后及时通报。

三、工作内容

上月工作完成情况

        1、工装台账、共用量检具管理各车间都进行了完善。

2、各车间、品保质检员五原则表编制第二轮都已交品保，比上次有进步，但要注意根据实际灵活运用，避免机械地套格式。

3、QC成果报告，五、七车间没有交上，其余车间已交品保，整体水平还需提高，幻灯片制作水平需要熟悉。

4、经检查不合格件记录表均已使用，根据实际情况，经和车间研究，再增加四车间、十车间挑件记录，本月开始。

5、关于喷丸工序，十车间、四车间已在进行验证和记录，初步看情况和喷铝件数据有较大区别，待继续验证，本月再定。

6、四车间预处理装炉方式，研究的新工艺和设备方案，上报公司，当前还应在防碰磕方面研究和实施临时措施。

本月工作

1、通报曲阜活塞将进货不合格件混入合格件再送货罚5万，要求本公司退货处理慎重，要具体分析特征与风险，同时加强过程控制。责任人：质量总检、李先玉

大长江“外协外购件到货异常管理规定”及处罚条例摘录核心如下：

2、外审按计划进行，外审开的不符合项，我们自己开的不符合项，已专门开会。工装更换计划，各车间按一车间模式展开，8月28日检查，责任人：各车间主任。

3、通报巴基斯坦本田来访情况及整改情况，通报了本田C8G3对我公司的战略意义，要求大家举一反三并将已整改项保持好，品保将于月底之前随时检查，责任人：车间总检

4、五车间塞规管理，要理解目的，灵活运用。关于塞规等专用检具的管理，五车间可以按质检员统一管理的模式运行，但要按5s和计量管理标准整顿，责任人：陈华，时间：8月21日

5、为加强专用检具管理，防止计量管理秩序混乱，要加强塞规、平行棒入库检验管理，不准车间利用日常维修费用走检具帐，同时入库检定增加硬度检验项目，计量中心随时检查，责任人：孙燕鸣、车间总检，时间：8月18日

6、gfc用的ntn轴承经和新大洲探讨，入库检查和十一车间使用前若发现有较大声音则利用注机油的方法，注油后无异响即可。100t球轴承进货检验进行2次大数量（100件）清洗，检查控制清洁度。责任人：段红英、刘春梅

四、1、第二次监督审核发出的观察项，请各部门抓紧按发出的“不符合项报告单”给定的时间进行。

2、过程控制图按培训课上讲的做法去做，取样时间，确认时间，确认人，操作者要填写完整。

3、另一R图，请采用竖板的，不要用横板，注意每组样本的取样时间要在样本采集表上记录清楚。

2009年8月17日