管理（服务）岗位人员薪酬改革方案

为进一步深化公司薪酬制度改革，提高管理（服务）岗位人员的工作效率和工作质量，制定本方案。

一、适应范围：

本方案适应于公司一般管理、服务岗位人员。服务岗位人员：警卫、炊事员、仓库保管、锅炉工、下料工、理库工、空压机工、配电工、维修电工、小车驾驶员。

二、薪酬改革方案：

1、管理人员月工资基数为现行岗位工资，其中50%作为正常工作和出勤工资，剩余部分作为KPI指标考核工资。

2、服务人员月工资基数为现行岗位工资，其中60%作为正常工作和出勤工资，剩余部分作为KPI指标考核工资。

3、日工资=岗位工资÷26天

月工资总额=岗位工资×考核比例＋KPI指标考核工资

三、出勤管理规定：

1、当月出勤天数不足26天时，按实际出勤天数计算正常工作和出勤工资。

2、当月出勤天数超过26天时，多出勤的天数经批准后按计算的日工资计发。

3、法定节假日（五一、十一、元旦、春节），计算出勤天数。

4、各部门考勤员要严格执行公司考勤规定，部门负责人要加大对部门人员出勤的审查力度，确保人员出勤的准确性。人力资源部将不定期进行抽查，发现有虚报、谎报出勤者，每人次对部门负责人、考勤员各罚款50元。

6、2006年1月份管理（服务）岗位人员实行星期天出勤签批制度，由部门经理、副经理审批，《审批单》每月随考勤报人力资源部备案。

本薪酬改革方案自二00六年一月份起执行。

青岛德盛机械制造有限公司

二00五年十二月十八日