业务人员预留金管理规定

为加强公司业务人员管理，提高业务人员工作自律性，公司决定自2006年2月份起，业务人员实行预留金制度，规定如下：

一、业务人员范围：

营销部各区域主任、各区域业务员、采供主管、采购员、外协主管、设备主管。

二、预留金数额：

业务人员当月工资收入的20%（KPI指标考核完毕）作为预留金。

三、预留金规定：

1、预留金每年通算一次，每年末财务部负责对上述人员进行工作审计，确认无本人原因形成的经济、法律性问题，年末一次性发放，新一年度继续按规定预留。

2、业务人员违反公司规定，给公司造成经济、声誉上的损失，根据情节轻重或损失额大小扣除预留金的20%-50%。

3、业务人员利用业务之便，谋取私利、损公肥私或为同行业、竞争对手提供业务上的方便，一经查实，扣除全部预留金。

4、业务人员合同期满不续签合同，未在公司规定时间内清理完毕各项财务账目，或经审计有其他遗留问题的扣除全部预留金。

青岛德盛机械制造有限公司

二00六年三月八日